boeken

 stille kracht  Vermeylen, S. en A. Heene (1999), De stille kracht van de onderneming. Competentiedenken in strategisch management, Tielt, Uitgeverij Lannoo.
  A. Heene, J. Vanhaverbeke en S. Vermeylen (2008), Praktijkboek Strategie. Effectief plannen en uitvoeren., Tielt, Uitgeverij Lannoo. 
 

D. Van Nieuwenhuyse, S. Vermeylen en P. Devos (2012), Systemisch Performance Management. Met mensen naar duurzame verandering, Tielt, Uitgeverij Lannoo.

 

A. Heene, J. Vanhaverbeke en S. Vermeylen (2012), Praktijkboek Strategie. Routeplan voor het ontwikkelen van een werkbare bedrijfsstrategie, Tielt, Uitgeverij Lannoo.

 

Het Praktijkboek - de opvolger van het bekende blauwe boek - is ondertussen een begrip geworden in Vlaanderen en Nederland! De vijfde druk van dit referentiewerk bewijst dat de combinatie van praktische handvatten met een beperkte doch grondige onderbouwing van de aanpak, de behoefte aan evidence-based management invult.

   Vermeylen, S. (2014). The Theory–Practice Gap: Redefining Relevance.in: R. Sanchez en A. Heene. A Focused Issue on Building New Competences in Dynamic Environments, Emerald Group publishing. Vol.7: 271-335. http://www.emeraldinsight.com/doi/book/10.1108/S1744-211720147